Terug Gemeenteraad

ma 11/09/2023 - 20:00 Raadzaal

Openbare zitting

Financiële dienst

Secretariaat

  • De beleidscyclus binnen een lokaal bestuur omvat de volgende cycli: de beleidsvoorbereiding, de beleidsbepaling, de beleidsuitvoering en de beleidsbeoordeling.

    De bovenstaande cycli kunnen niet zonder ondersteunend cijfermateriaal. Zonder ondersteunend cijfermateriaal wordt de beleidsbepaling “blindvliegen”, wat uiteraard geen optie is. Binnen het stadsbestuur werd sinds 2010 het intern aanwezig cijfermateriaal gestructureerd in de kencijfers. Deze zijn als het ware een opstap naar “evidence based politics”. Het kan ook wat eenvoudiger geformuleerd worden onder de noemer “meten = weten”. Het spreekt voor zich dat de kencijfers een dynamisch document vormen: in functie van relevantie voor het beleid kunnen thema’s worden toegevoegd of bijgestuurd.  Er wordt tevens verwezen naar de samenhang met organisatiebeheersing. De kencijfers zijn immers ook dienstig als rapportage in het kader van organisatiebeheersing.

    Momenteel beschikken we over 13 edities: 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 en 2022.

    Het initiatief dat in 2010 werd genomen dient gesitueerd tegen de achtergrond van de invoering van de beleids- en beheerscyclus (BBC) met ingang van 1 januari 2014. We weten allemaal dat de BBC meer is dan een herziening van de budgettaire cyclus.

    Er wordt verwezen naar de “Kencijfers 2022”. De raad neemt hier kennis van.

  • Artikel 219, lid 2 van het decreet over het lokaal bestuur bepaalt dat de algemeen directeur aan het college van burgemeester en schepenen, het vast bureau, de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn rapporteert over het organisatiebeheersingssysteem uiterlijk op 30 juni van het daaropvolgende jaar. 

    De jaarlijkse cyclussen voor Dilsen-Stokkem lopen van september tot september.

    Organisatiebeheersing is een geheel van maatregelen en procedures die ontworpen zijn om een redelijke zekerheid te verschaffen over: 

    • het bereiken van de vastgelegde doelstellingen en het kennen en beheersen van risico’s        
    • het naleven van wetgeving en procedures 
    • de beschikbaarheid van betrouwbare financiële en beheersrapportering 
    • een effectieve en efficiënte wijze van werken en economische inzet van beschikbare middelen
    • de bescherming van activa en het voorkomen van fraude. 

    Uiteraard is er een koppeling met het meerjarenplan.

    Het organisatiebeheersingssysteem van het lokaal bestuur bepaalt hoe dit moet gebeuren. Voor Dilsen-Stokkem is dit overeenkomstig het gemeenteraadsbesluit en het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 9 september 2019, waarbij de keuze werd gemaakt het ‘Traject naar Uitmuntendheid’ (opgestart binnen VVSG) te volgen.

    Bij dit besluit wordt terugkoppeling gegeven aan de gemeenteraad aangaande de voortgang van het traject organisatiebeheersing voor stad en OCMW Dilsen-Stokkem.

    Er wordt tevens verwezen naar de gemeenteraadscommissie aangaande dit onderwerp. 

    De gemeenteraad neemt kennis van de stand van zaken aangaande het organisatiebeheersingssysteem.

  • Naar aanleiding van de oproep d.d. 3 januari 2023 voor de vorming van nieuwe LEADER-gebieden en Lokale Actiegroepen voor de programmaperiode 2023-2027, werd er de voorbije maanden gewerkt aan de Lokale Ontwikkelingsstrategie Leader Maasland. Samen met diverse stakeholders werd er a.d.h.v. een participatietraject dieper ingegaan op de noden en de behoeften van de regio op basis van een omgevings- en SWOT-analyse. Deze vormden de basis van de voorliggende Lokale Ontwikkelingsstrategie Leader Maasland. 

    Hieraan verbonden wordt ook een Lokale Actiegroep opgericht waarbij de lokale besturen binnen de afgebakende LEADER-gebieden als partner worden opgenomen binnen de Lokale Actiegroep Leader Maasland.

    Voor de erkenning als Leadergebied is het essentieel dat de gemeenten die tot de voorgestelde afbakening behoren, de Lokale Ontwikkelingsstrategie goedkeuren en besluiten tot deelname aan de Lokale Actiegroep.

    De engagementsverklaring wordt goedgekeurd. Er wordt een effectieve vertegenwoordiger én een plaatvervanger aangeduid.

  • Mevrouw Kelly ISSARIS en de heer Roberto PRATA worden aangeduid als respectievelijk effectief en plaatsvervangend  lid in de algemene vergadering van de erkende huisvestingsmaatschappij Wonen in Limburg (WIL).

    De heer Theo SNIJKERS wordt aangeduid als plaatsvervangend lid in de algemene vergadering van de dienstverlenende intergemeentelijke samenwerking CIPAL.

    Mevrouw Sandra DECKERS wordt aangeduid als afgevaardigde met raadgevende stem in de raad van bestuur van “Intergemeentelijke Zwembaden Aquadroom  Maaseik en De Haeg Rotem” voor de periode tot en met juni 2025.

  • De lijst van vertegenwoordigingen wordt aangepast ingevolge volgende  raadsbesluiten:

    • aanduiding afgevaardigden stad in WIL, Cipal en IZ Aquadroom Maaseik en De Haeg Rotem
    • aanduiding afvaardiging Lokale Ontwikkelingsstrategie Leader Maasland.
  • Er werd een uitnodiging ontvangen voor de algemene vergadering van Cipal dv. De algemene vergadering zal online plaatsvinden, op 12 oktober 2023 om 16:00 uur. 

    De afgevaardigde van het stadsbestuur in de algemene vergadering, zijnde schepen Pieter Indemans of zijn plaatsvervanger schepen Theo Snijkers, wordt gemandateerd om goedkeuring te hechten aan de agendapunten.

Stedelijke ontwikkeling

Mondelinge vragen


Publicaties

Agenda
Besluitenlijst